Um novo relatório da principal plataforma de programação do mundo, Doodle, entrevistou mais de 6.500 profissionais em todo o Reino Unido, Alemanha e EUA e examinou 19 milhões de reuniões organizadas através de sua plataforma em 2018.
A plataforma de programação on-line Doodle anuncia hoje o lançamento de seu abrangente Relatório de Reuniões Doodle 2019, um novo olhar em profundidade sobre o estado atual das reuniões no local de trabalho, incorporando dados de propriedade e novas pesquisas conduzidas com 6.026 profissionais no Reino Unido, Alemanha e EUA.
Utilizada por mais de 30 milhões de pessoas a cada mês em empresas como Apple, Google e Amazon, a Doodle é líder mundial em programação on-line. O relatório é um olhar abrangente sobre o tempo gasto por reuniões canceladas ou desnecessárias, formas ineficientes de trabalho e métodos preferidos de reunião e apresenta comentários de especialistas de acadêmicos e psicólogos organizacionais.
As principais conclusões incluem:
Reuniões pouco organizadas afetam seriamente o resultado final*
Reuniões mal organizadas custam às empresas uma quantia enorme em tempo e dinheiro a cada ano. Os profissionais no Reino Unido, Alemanha e EUA passam duas horas por semana em reuniões inúteis, somando 13 dias no decorrer de um ano. O profissional médio tem três reuniões por semana, com uma duração média de uma hora por reunião. Proporcionalmente - os profissionais acham que dois terços das reuniões que freqüentam são desnecessárias.
O custo das reuniões mal organizadas é mais sentido no Reino Unido, onde 40% dos profissionais vêem isso como o maior custo para sua organização, em comparação com 38% na Alemanha e 34% nos EUA. A Doodle também calculou o custo anual acumulado, em tempo e horas, para empresas nos países pesquisados*:
Aprofundando no impacto pessoal específico, mais de um quarto (26%) afirmou que reuniões mal organizadas impactaram seus relacionamentos com clientes, enquanto outros sentem que criam confusão no local de trabalho (43%), e impactam sua capacidade de realmente fazer seu trabalho (44%).
Apoiando esta conclusão está a constatação de que um terço (33%) dos profissionais se vê impossibilitado de contribuir para a maioria das reuniões a que assistem - sugerindo que o convite excessivo é uma grande perda de tempo no trabalho.
Doodle analisou mais de 19 milhões de solicitações de reuniões e respostas para determinar o tempo médio que alguém leva para responder a um convite de reunião, identificando os países mais e menos eficientes no agendamento de reuniões:
Mais eficiente*
Menos eficiente*
(https://www.paulaxtell.com/) comenta sobre as implicações de reuniões mal organizadas:
"Os impactos das reuniões ruins também afetam o próprio comportamento das pessoas. Quando sentem que uma reunião não está funcionando para elas, acabam trazendo outro trabalho e multitarefa em vez de serem donas da conversa.*
Os funcionários também são aqueles que pagam os custos menos óbvios associados às reuniões ruins por não serem totalmente rápidos e organizados, que podem vê-los levar trabalho para casa, não relaxando e se regenerando. A curto prazo, os indivíduos podem fazer frente a estas questões - mas a longo prazo eles pagam um preço alto através do stress adicional ".
Face to face is best*
Apesar da tecnologia nos dar a capacidade de participar de reuniões em qualquer parte do mundo, as reuniões presenciais ainda são claramente nosso método preferido de reunião.
76% dos profissionais pesquisados nomearam este formato como seu formato favorito, com outros métodos com pontuação baixa:
Quando perguntados sobre os benefícios das reuniões presenciais, os entrevistados foram claros sobre os benefícios definitivos da reunião presencial:
Steven Rogelberg, Professor do Chanceler e Professor de Administração da Universidade da Carolina do Norte, eautor de 'The Surprising Science of Meetings' comenta esta descoberta:
"A pesquisa sobre as reuniões é tão crítica. Talvez não haja outra atividade de trabalho que seja tão comum, e ainda assim tão reclamada.*
"Embora a tecnologia tenha tornado cada vez mais fácil o encontro remoto, e isso é uma coisa boa, há algo particularmente poderoso associado a indivíduos que se reúnem para se encontrar face a face. A comunicação tende a ser mais rica e matizada, uma vez que as pistas verbais e não verbais abundam prontamente. Estas camadas adicionais não apenas podem promover entendimentos mais profundos, mas podem realmente ajudar a fomentar relacionamentos, já que a intenção de comunicação é mais fácil de ver e empatizar, e os mal-entendidos são um pouco mais fáceis de evitar. Ao contrário de uma reunião virtual onde é mais fácil se esconder em segundo plano e multitarefa, as reuniões face a face tendem a ter mais responsabilidade e engajamento "*.
O que faz uma reunião boa, ou má?
Os entrevistados também foram questionados sobre o que faz uma boa ou má reunião, com os resultados mostrando que uma organização clara é essencial para uma boa reunião, ao mesmo tempo em que distrair ou ineficienciar o comportamento descarrila as reuniões:
O que faz uma boa reunião?
O que faz uma reunião ruim?
Dr. Sankalp Chaturvedi, Professor Associado de Comportamento Organizacional e Liderança no Imperial College London comenta sobre o que faz uma boa reunião:
"O segredo de uma reunião bem sucedida e eficiente em termos de tempo é a preparação. A agenda não deve ser muito longa. Caso contrário, há o risco de gastar muito tempo com os primeiros itens e os itens posteriores são apressados. A agenda deve ser distribuída com bastante antecedência, incluindo os objetivos do que se espera da reunião e detalhes específicos sobre os assuntos e alocação de tempo "*.
Gabriele Ottino, CEO da Doodle, comentários:
"Todos conhecem as dores das reuniões chatas e inúteis. Elas acontecem todos os dias, mas o efeito cumulativo é francamente chocante! Se você não está procurando melhorar a eficiência das reuniões em sua organização, você está desperdiçando uma enorme quantidade de dinheiro e tempo. Muitas organizações vão sofrer devido a uma abordagem casual de agendar e realizar reuniões, e em particular os 25% de profissionais que têm uma média de cinco ou mais reuniões por semana.*
Comissionamos este relatório porque queríamos ter uma melhor compreensão do que faz uma reunião ruim, e como ela afeta as pessoas diariamente. O que é positivo é que dentro das enormes implicações financeiras estão questões simples que podem ser facilmente resolvidas. Coisas como estabelecer uma agenda clara, apenas convidar pessoas relevantes e um planejamento adequado podem ser facilmente implementadas, e se nos atermos a estes princípios, há uma clara oportunidade de fazer uma enorme economia, cortar o tempo perdido e reduzir a irritação dos funcionários - beneficiando a todos ".
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