Eles melhoram a produtividade
Se os check-ins regulares ajudam a comunicação e a prestação de contas, então o terceiro lado do triângulo é a produtividade. Conversando com sua equipe em uma reunião diária ou semanal você pode identificar e abordar qualquer coisa que possa estar retardando o progresso. Uma reunião 1:1 é uma ótima maneira de discutir estas questões e trocar idéias para encontrar uma solução.
As reuniões regulares também ajudam a garantir que todos estejam no seu melhor. Em suas 1:1s, assim como nas discussões de trabalho, você pode falar sobre questões pessoais e deixar sua equipe discutir qualquer coisa que possa estar atrapalhando a produtividade. Um bom gerente precisa ser um bom ouvinte. Em sessões de grupo, você pode discutir desafios potenciais e encontrar soluções criativas para fazer as coisas.
Eles melhoram a dinâmica da equipe***
Já insinuamos como os check-ins regulares podem ajudar sua equipe, mas é preciso repetir. As atualizações bem planejadas vão se tornar o terapeuta de sua equipe. Reuniões de equipe proporcionam um espaço seguro para seus funcionários compartilharem idéias sobre projetos, discutirem problemas e geralmente conhecerem melhor uns aos outros.
Não se pode realmente subestimar a importância de uma boa dinâmica de equipe. A confiança dentro de uma equipe e a abertura para discutir questões garantem que os objetivos e o crescimento sejam alcançados. Qualquer dobra nessa cadeia deixará sua equipe com um desempenho abaixo do esperado e faltando prazos. Se você acha que isso está acontecendo, organize uma pesquisa rápida e deixe sua equipe falar sobre isso.
Incentive os quebra-gelos quando novas pessoas se juntarem a sua equipe, mantenha pausas para café virtual quando sua equipe trabalhar remotamente e reconheça os sucessos não importa quão pequenos sejam.
Encontrar tempo para check-ins****
Como líder empresarial, é fácil se desviar de uma variedade de coisas. Sua agenda provavelmente se preencherá semanas antes do tempo e muitas vezes será como se os check-ins fossem a coisa mais fácil de se empurrar. Não o faça.
Nunca é demais salientar a importância 1:1 e reuniões de grupo com sua equipe. A falta constante de reuniões provavelmente levará a uma quebra na comunicação, a uma perda de produtividade e a metas perdidas.
Seja inteligente com seu tempo. Uma ferramenta como Doodle, por exemplo, lhe permitirá encontrar o melhor momento para que sua equipe se reúna. Faça uma pesquisa para reunir toda sua equipe em minutos em vez de constantes rodadas de e-mails ou use 1:1s para enviar a um funcionário sua disponibilidade e deixá-lo escolher o que funciona.
Utilizar os check-ins é uma das melhores maneiras, como líder, de levar sua equipe ao sucesso. Seja dono do processo e ofereça o crescimento que você deseja para seu negócio.