Cómo afrontar una reunión inicial: 9 consejos clave

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Actualizado: 23 ago 2023

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Una reunión inicial marca el tono de cualquier relación profesional. Ya sea una consulta con un cliente, una entrevista de trabajo o el inicio de un proyecto, causar una impresión positiva es crucial.

Es importante comprender los aspectos clave para gestionar eficazmente una reunión inicial. Desde la planificación y la preparación hasta la ejecución y el seguimiento, le daremos valiosos consejos para garantizar un resultado satisfactorio.

Y para simplificar el proceso, presentaremos Doodle, una potente herramienta que te ayuda a organizar reuniones iniciales sin esfuerzo y en pocos minutos.

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Lo que tienes que hacer

Comprender el propósito de la reunión: Antes de lanzarte a la reunión, aclara su propósito.

¿Quieres presentarte, discutir detalles del proyecto o explorar posibles colaboraciones? Conocer el objetivo le ayudará a estructurar la reunión y a centrarse en los temas adecuados.

Planifique y prepare: Dedica tiempo suficiente a repasar todo lo que necesites. Elabore un orden del día con los temas que se van a tratar y reúna los materiales o documentos necesarios. Investiga a la otra parte implicada para obtener información y adaptar tu enfoque en consecuencia.

Elija el lugar y el formato adecuados: Decida si lo más adecuado es una reunión presencial, virtual o híbrida. Tenga en cuenta factores como la comodidad, la accesibilidad y la naturaleza del debate. Las reuniones zoom pueden ahorrar tiempo y recursos, sobre todo cuando se trata de equipos o clientes remotos.

Envíe invitaciones y confirme la disponibilidad: Utiliza una plataforma de programación como Doodle para simplificar el proceso de encontrar una hora conveniente para ambas partes. Envía las invitaciones con suficiente antelación para que los participantes puedan comprobar su disponibilidad y confirmar su asistencia. Doodle agiliza la programación, garantizando una coordinación eficaz entre múltiples partes.

Establezca objetivos claros: Comunica claramente los objetivos de la reunión a todos los participantes con antelación. Esto ayuda a que todos lleguen preparados y garantiza un debate centrado. Define las metas específicas que quieres alcanzar durante la reunión para mantener el rumbo de la conversación.

Elabore un orden del día atractivo: Elabore algo que describa los puntos clave del debate y el tiempo asignado a cada punto. Comparta el orden del día con los participantes de antemano para que puedan preparar sus aportaciones en consecuencia. De este modo se gestiona mejor el tiempo y se garantiza que se traten todos los temas cruciales.

Facilite la participación activa: Anime a todos los asistentes a hablar fomentando un ambiente abierto e integrador. Escuche con atención, formule preguntas reflexivas y asegúrese de que todos tengan la oportunidad de contribuir. Esto fomentará la colaboración y ayudará a establecer una buena relación.

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Tome notas detalladas: Designe a alguien para que documente lo que se discute, anotando las decisiones clave, los puntos de acción y cualquier otro punto importante tratado. Comparta estas notas con los participantes después de la reunión para asegurarse de que todo el mundo está de acuerdo y es responsable.

Seguimiento: Tras la reunión inicial, envíe rápidamente un correo electrónico de seguimiento con un resumen del debate y las medidas de acción acordadas. Mantenga una comunicación clara y coherente para demostrar profesionalidad y fomentar un compromiso continuado.

Gestionar eficazmente una reunión inicial es crucial para establecer una base sólida en cualquier relación profesional. Siguiendo estos consejos y aprovechando el poder de la plataforma de programación de Doodle, puedes agilizar el proceso de organización y garantizar una reunión inicial productiva y satisfactoria.

Recuerda que una reunión bien planificada y ejecutada sienta las bases para futuras colaboraciones y allana el camino hacia el éxito.

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