É justo dizer que os CEOs são pessoas ocupadas. De acordo com a Harvard Business Review, a gestão do tempo é freqüentemente relatada como um de seus maiores desafios. É fácil entender o porquê. Se não se trata de equilibrar reuniões com colegas executivos, é lidar com as partes interessadas, reunir-se com a diretoria ou dar uma visão estratégica para uma variedade de questões diferentes.
Há muito a ser feito e isso antes que todas as reuniões intermináveis sejam levadas em conta. Não é de se admirar que até 70% dos executivos falaram abertamente em deixar seus empregos devido ao esgotamento
Com reuniões tão dominantes em qualquer agenda de CEOs, parece ser a coisa óbvia a ser corrigida a fim de reduzir o estresse e fazer com que o líder seja muito mais feliz e produtivo. Seja agendando sozinho ou com a ajuda de um assistente executivo, há uma série de ferramentas de eficiência aqui para ajudar. Aqui estão nossas cinco dicas para dominar a gestão do tempo executivo.