È giusto dire che gli amministratori delegati sono persone impegnate. Secondo la Harvard Business Review, la gestione del tempo è spesso indicata come una delle loro maggiori sfide. È facile capire perché. Se non si tratta di bilanciare le riunioni con i colleghi dirigenti, si tratta di trattare con le parti interessate, di incontrare il consiglio di amministrazione o di fornire una panoramica strategica per una serie di questioni diverse.
C'è molto da fare e questo prima di prendere in considerazione tutte le infinite riunioni. Non c'è da stupirsi che ben il 70% dei dirigenti ha parlato apertamente di lasciare il proprio lavoro a causa del burnout.
Con le riunioni come fattore dominante nell'agenda di ogni CEO, sembra ovvio che si debba porre rimedio per ridurre lo stress e rendere un leader molto più felice e produttivo. Che si tratti di programmare da soli o con l'aiuto di un assistente esecutivo, esistono numerosi strumenti di efficienza che possono aiutare. Ecco i nostri cinque consigli per padroneggiare la gestione del tempo dei dirigenti.