Il est juste de dire que les PDG sont des personnes très occupées. Selon la Harvard Business Review, la gestion du temps est souvent citée comme l'un de leurs plus grands défis. Il est facile de comprendre pourquoi. S'il ne s'agit pas d'équilibrer les réunions avec les autres dirigeants, il s'agit de traiter avec les parties prenantes, de rencontrer le conseil d'administration ou de donner une vue d'ensemble stratégique sur une variété de questions différentes.
Il y a beaucoup à faire et ce, avant même de prendre en compte toutes les réunions interminables. Il n'est pas étonnant que 70 % des cadres aient ouvertement parlé de quitter leur emploi pour cause d'épuisement professionnel.
Les réunions étant un facteur si important dans l'emploi du temps d'un PDG, il semble évident qu'il faut y remédier afin de réduire le stress et de rendre le dirigeant plus heureux et plus productif. Que vous planifiiez vous-même vos réunions ou que vous fassiez appel à une assistante de direction, il existe un certain nombre d'outils d'efficacité pour vous aider. Voici nos cinq conseils pour maîtriser la gestion du temps des cadres.