Encuesta Doodle 2020 sobre la conciliación de la vida laboral y familiar

Encuestamos a cientos de empleados para descubrir los factores que más influyen en la productividad laboral.

Los estadounidenses trabajan más que nunca y tienen menos para demostrarlo.

La encuesta Work-Life realizada a ejecutivos a tiempo completo de empresas de la lista Fortune 500 pone de manifiesto una tendencia preocupante: Los estadounidenses pasan más horas conectados al trabajo y dejan de lado su vida personal para no ser más productivos. Sentir la presión de trabajar horas extras no es raro, una cuarta parte de los encuestados piensa que es fundamental para avanzar en su carrera.

La mayoría de los empleados trabajan más allá del horario laboral normal y han asistido a reuniones durante un día festivo.

El 44% de los ejecutivos trabaja ahora una media de 52 horas semanales y esa cifra aumenta a 58 entre el personal de alto nivel, el 65% de los cuales afirma trabajar horas extras. Y no es de extrañar si tenemos en cuenta que más de una cuarta parte de los empleados encuestados admiten que han pasado 20 horas o más en reuniones en una sola semana. Estas horas extra tampoco tienen lugar necesariamente en la oficina: se inmiscuyen en la vida personal:

Aunque los planes con amigos y familiares pueden reprogramarse y las vacaciones pueden reanudarse una vez finalizada una llamada, hay ciertos hitos y acontecimientos únicos en la vida que no pueden detenerse por trabajo. Así lo revela la encuesta de Doodle:

Las reuniones a las que asisten no sirven para nada

Especialmente frustrante para quienes renuncian a sus planes personales es que, a menudo, las reuniones a las que asisten están mal gestionadas y no consiguen nada (59%), o incluso no necesitan asistir a ellas (60%). Las reuniones mal gestionadas hacen que los empleados no se comprometan y que los participantes recurran a otras actividades para ocupar el tiempo:

Es injusto culpar a las reuniones en sí: algunas de las mayores innovaciones, ideas y empresas de nuestro tiempo empezaron en una reunión. Estamos haciendo un mal uso de las reuniones y participando en ellas sin parámetros ni objetivos claros. En las empresas que experimentaron con la semana laboral de cuatro días, la productividad aumentó porque la gente tenía que ser mucho más eficiente con su tiempo; se consiguieron grandes avances limitando el tiempo de las reuniones, limitando el número de participantes y estableciendo un orden del día y un objetivo claros.

Para obtener consejos sobre cómo organizar mejores reuniones y devolver el tiempo a los empleados, consulta el de Doodle (https://doodle.com/en/resources/blog/).