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Abbiamo intervistato centinaia di dipendenti per scoprire i fattori che incidono maggiormente sulla produttività del posto di lavoro.
Gli americani lavorano più duramente che mai, ma hanno meno da mostrare per questo
L'indagine Work-Life condotta su dirigenti a tempo pieno di aziende Fortune 500 ha evidenziato una tendenza preoccupante: Gli americani trascorrono più ore legati al lavoro e perdono tempo nella loro vita personale per non essere più produttivi. Sentire la pressione di fare straordinari non è raro, un quarto di tutti gli intervistati pensa che sia fondamentale per far progredire la propria carriera.
La maggior parte dei dipendenti lavora oltre il normale orario di lavoro e ha partecipato a riunioni durante le vacanze.
Il 44% dei dirigenti lavora in media 52 ore alla settimana e il numero sale a 58 tra il personale di livello superiore, il 65% del quale dichiara di fare straordinari. E non c'è da sorprendersi se si considera che oltre un quarto dei dipendenti intervistati ammette di aver trascorso 20 o più ore in riunione in una sola settimana. Queste ore extra non si svolgono necessariamente in ufficio, ma si intromettono nella vita privata:
Mentre i piani con amici e familiari possono essere riprogrammati e le vacanze possono riprendere dopo la fine di una chiamata, ci sono alcune pietre miliari ed eventi irripetibili che non possono essere interrotti per lavoro. L'indagine di Doodle ha rivelato che:
Le riunioni a cui partecipano non portano a nulla
Particolarmente frustrante per le persone che rinunciano ai loro piani personali è il fatto che spesso le riunioni a cui partecipano sono gestite male e non portano a nulla (59%), o addirittura non hanno bisogno di partecipare (60%). Le riunioni mal gestite portano a un disimpegno dei dipendenti e i partecipanti si rivolgono ad altre attività per riempire il tempo, tra cui:
È ingiusto dare la colpa alle riunioni in sé: alcune delle più grandi innovazioni, idee e aziende del nostro tempo sono iniziate con una riunione. Stiamo facendo un uso improprio delle riunioni e ci impegniamo in esse senza parametri e obiettivi chiari. Nelle aziende che hanno sperimentato la settimana lavorativa di quattro giorni, la produttività è aumentata perché le persone dovevano essere molto più efficienti con il loro tempo; grandi guadagni sono stati ottenuti limitando gli orari delle riunioni, limitando i partecipanti e avendo un ordine del giorno e uno scopo chiari.
Per suggerimenti su come gestire meglio le riunioni e restituire ai dipendenti il loro tempo, visitate il di Doodle (https://doodle.com/en/resources/blog/).
