Guías prácticas
Encuentra más rápido a tu verdadero público objetivo con las conversaciones AIO
Tiempo de lectura: 4 minutos
Cuando no sabes con claridad para quién estás construyendo, el posicionamiento, el pipeline y las decisiones sobre el producto se convierten en conjeturas. El camino más rápido hacia la claridad no son los cuadros de mando: son mejores conversaciones. Utiliza AIO (Actividades, Intereses, Opiniones) para estructurar esas conversaciones y alinear Ventas y Marketing en torno a lo que aprendas. Así te centrarás en tu verdadero público y avanzaréis juntos más rápido.
¿Por qué AIO?
AIO es una lente psicográfica ligera que capta lo que los clientes hacen, quieren y creen, no solo quiénes son. Realiza un seguimiento constante de la AIO y descubrirás patrones que revelan los segmentos con más probabilidades de comprar, permanecer y crecer.
Preguntas AIO
Objetivo de la AIO | Objetivo de las preguntas | Ejemplos de preguntas |
Actividades (lo que hacen) | Traza el flujo de trabajo, las herramientas y los desencadenantes | "Guíame por tu última tarea" "¿Qué herramientas utilizas y en qué orden?" "¿Qué desencadena este trabajo?" |
Intereses (lo que quieren) | Aclara los resultados y las métricas de éxito | "¿Qué resultados son los más importantes?" "¿Cómo mides el éxito hoy?" "¿Qué haría que esto fuera una victoria en 30/60/90 días?" |
Opiniones (lo que creen) | Creencias superficiales, objeciones, criterios | "¿Qué está sobrevalorado en esta categoría?" "¿Alguna preocupación sobre la adopción o el ROI?" "¿Qué es lo que rompe el acuerdo?" |
Alinea las ventas y el marketing para que los conocimientos impulsen la acción
Ritmo de ventas-marketing (redacción ligera + propietarios claros)
Taxonomía AIO compartida - Estandariza los campos A_, I_, O_ (más un bloque de notas "textual") en tu CRM. (Propietarios: RevOps + PMM)
Guía de descubrimiento conjunta - Copropiedad de 8-10 preguntas AIO para Ventas + Marketing; retira las que dejen de dar señales. (Habilitación + PMM)
Sincronización semanal de AIO (30 min) - Ventas aporta 2-3 fragmentos de llamadas; Marketing aporta 1-2 hipótesis de mensaje/oferta. Elige una prueba para la semana siguiente. (Jefe de ventas + PMM)
Insight → mapeo de activos - Si una Opinión se repite (por ejemplo, "riesgo de implementación"), envía un estudio de caso/FAQ correspondiente y un tema de conversación. (PMM + Contenido + SE)
Cuadros de mando de RevOps - Segmenta la tasa de victorias, el tiempo de ciclo y el ACV según los principales patrones de AIO y comparte la lectura semanalmente. (RevOps)
Miniejemplo: Después de etiquetar Opiniones: prueba de valor en 37 acuerdos, el equipo envía un folleto de "resultados en 90 días". La tasa de éxito en esos acuerdos aumenta un 11% y el tiempo de ciclo se reduce en 6 días.
Elimina la fricción: consigue más conversaciones en el calendario
Haz que la programación no suponga un esfuerzo y capta un contexto AIO más rico por adelantado.
Página de Reservas - Deja que los clientes reserven por sí mismos el anfitrión interno adecuado. Añade una breve entrada con 2-3 preguntas AIO para que las llamadas empiecen con contexto. Ejemplo de entrada: "¿Qué motivó esta llamada?". (A) - "¿Qué resultado haría que esto fuera una victoria?" (I) - "¿Alguna preocupación sobre herramientas como la nuestra?" (O)
1:1 - Establece entrevistas recurrentes con clientes (campeones/administradores/clientes que se dieron de baja). Mantén la coherencia de las preguntas AIO para compararlas a lo largo del tiempo.
Encuesta Grupal - Encuentra rápidamente el solapamiento para los debriefs interfuncionales o los consejos de clientes. Alinea Ventas, Marketing y Producto en las próximas apuestas.
Planificador de Eventos - Recluta paneles de investigación o talleres beta con plazas limitadas. Equilibra los roles (usuario/administrador/directivo) para validar los mensajes y la incorporación.
Kit de conversación
Agenda (30-45 min):
1) Contexto y función (2-3 min) 2) Recorrido de actividades (10 min) 3) Intereses y métricas de éxito (8 min) 4) Opiniones y objeciones (10 min) 5) Reproducción y confirmación (3 min) 6) Demostración opcional alineada con A/I/O (5-10 min)
Esquema de campos CRM (inicio rápido)
Nombre del campo | Tipo | Valores de ejemplo |
A_Workflow | Texto largo | "Lanzar brief → diseño → aprobaciones → QA → publicar" |
A_Toolchain | Lista múltiple | Asana; HubSpot; Figma; GA4 |
A_Trigger | Lista de selección | "Lanzamiento de nuevo producto"; "Campaña trimestral" |
I_PrimaryOutcome | Lista de selección | "Pipeline"; "Activación"; "Tiempo hasta el valor" |
I_KPI | Texto | "MQL→SQL 25%"; "Incorporación < 3 días" |
I_Timeframe | Lista de selección | 30 días; 60 días; 90 días |
O_TopObjection | Lista | "Riesgo de adopción"; "Esfuerzo de integración"; "Precio" |
O_DecisionCriteria | Lista de selección múltiple | "Time-to-Value"; "Seguridad"; "Controles de administración" |
AIO_Verbatim | Texto largo | Comillas directas para reutilizar en la copia |
Segment_AIO | Fórmula/derivado | Etiqueta de patrón AIO superior (por ejemplo, Centrado en la activación, Asana primero) |
Métricas que importan (para mejorar continuamente el impacto y la eficacia)
Tasa de cobertura AIO - Frecuencia con la que se rellenan los campos A/I/O en las llamadas cualificadas.
Tiempo de conocimiento a activo - Días desde una Opinión recurrente a un activo/vía de conversación en directo.
Aumento del ajuste del mensaje - Aumento del rendimiento de la copia basada en AIO frente al control.
Rendimiento de los segmentos - Tasa de ganancias y tiempo de ciclo por patrones AIO.
Eficacia de la programación - Tiempo hasta la reunión y tasa de no comparecencia tras adoptar la Página de Reserva / Encuesta de Grupo / Planificador de Eventos.
Llévatelo a casa
Encontrar a tu público objetivo no consiste en adivinar, sino en escuchar juntos. Utiliza AIO para guiar las conversaciones, alinear Ventas y Marketing en lo que los clientes hacen, quieren y creen, y facilitar la programación para que esas conversaciones se produzcan realmente. Con las preguntas adecuadas -y el flujo de reservas correcto- localizarás a tu público más rápidamente y crearás un impulso que se reflejará en el pipeline y en el rendimiento.
Planificación