Effets culturels
La technologie nous a peut-être permis de nous réunir n'importe où, mais la culture d'entreprise varie considérablement d'Asie en Europe et en Amérique du Nord.
Pour les Cadres d'entreprise et PDG qui travaillent à l'international, il existe un champ de mines d'obstacles, de la communication à l'étiquette, qu'il est important de maîtriser si vous voulez renforcer les liens avec vos collègues et vos clients.
Avant la réunion, prenez le temps de comprendre en quoi la culture des personnes que vous allez rencontrer est différente de la vôtre. Il peut s'agir de faire des recherches sur les coutumes ou les traditions propres à une région particulière, d'adapter votre style et votre ton de communication ou d'organiser une réunion 1:1 avec une personne de votre bureau qui a une expérience de vie pertinente. Considérez cela comme un excellent moyen d'élargir votre base de connaissances et votre développement personnel.
Pendant la réunion, ne gaspillez pas toute l'énergie que vous avez utilisée pour vous préparer. Il est important de faire preuve de respect et d'être ouvert aux différentes façons de travailler. Évitez les stéréotypes et les suppositions et soyez patient si des barrières linguistiques apparaissent. Certains outils de vidéoconférence proposent une traduction en direct mais, à leurs débuts, ils n'offrent peut-être pas la solution. Si vous pensez que la communication pourrait poser problème, envisagez d'engager un interprète professionnel pour faciliter la réunion.
Il est important de se rappeler que les différences culturelles peuvent être un défi, mais qu'elles sont aussi une excellente occasion d'apprendre et de se développer. Soyez attentif et faites un effort pour comprendre que tout le monde ne va pas travailler et vivre comme vous.
Après la réunion, n'oubliez pas ces différences. La façon dont vous suivez vos collègues ou vos clients pourrait être différente. Assurez-vous de comprendre leurs pratiques de travail et adaptez votre suivi en conséquence.