Planificación
Cómo encontrar el mejor momento para realizar tus revisiones de sprint
Tiempo de lectura: 3 minutos
Una revisión del sprint existe para inspeccionar el progreso, recopilar comentarios constructivos y adaptar el plan. El intervalo de tiempo que elijas en el calendario lo permite o lo debilita. Pon la revisión en un momento de poca energía y la gente llegará tarde, a medias o no vendrá. Los comentarios llegan a cuentagotas, los tickets se vuelven a abrir y el equipo se va con más preguntas que decisiones. Elige una ventana de mayor energía con el solapamiento adecuado y la misma reunión se vuelve nítida: las demostraciones llegan, la crítica es sincera y los siguientes pasos están lo suficientemente claros como para desbloquear el siguiente sprint.
Señales de que tu calendario necesita un arreglo (y por qué duele)
- Las personas clave se incorporan tarde o se marchan pronto → las demostraciones se alargan, las decisiones resbalan. 
- Los comentarios llegan después de la revisión → los tickets se vuelven a abrir, aumenta la repetición del trabajo. 
- La franja horaria reduce el tiempo de concentración → aumenta la multitarea, se pasan por alto los problemas. 
Son problemas de tiempo que se disfrazan de problemas de agenda. Si se dan dos o más, cambia la franja horaria antes de reescribir el formato. En la mayoría de los equipos, el simple hecho de desplazar la reunión una o dos horas cambia la energía de la sala, reduce las tareas secundarias durante la sesión y reduce el trabajo de "seguimiento" que suele extenderse al siguiente sprint.
Principios para elegir el mejor horario
- Maximiza la energía: a mediodía, a mitad de semana (de martes a jueves) mejor que a primera o última hora. 
- Respeta el solapamiento: elige la mayor intersección de zonas horarias; si no es posible un solapamiento perfecto, alterna quién flexiona cada sprint. 
- Sé conciso: apunta a revisiones de 45-60 minutos; deja las inmersiones profundas para seguimientos 1:1. 
- Sé coherente: el mismo día y a la misma hora en cada sprint crea hábito y asistencia. 
- Integra a las partes interesadas de forma inteligente: ofrece una breve ventana de demostración a través de una Página de Reservas. 
Estos principios funcionan porque coinciden con el comportamiento real de la atención. A mitad de semana evita el triaje del lunes y la fatiga del viernes. La alternancia hace que la colaboración entre regiones sea justa, lo que mejora la asistencia. Las revisiones breves obligan a hacer demostraciones más nítidas y evitan que el debate se trague la hora; las preguntas más profundas se responden en sesiones 1:1, donde las decisiones se toman más rápidamente.
Tácticas de programación
- Bloqueo temporal: reserva las 2-3 últimas horas del sprint (con buffers) para la revisión. 
- Agrupa demostraciones relacionadas: agrupa trabajos similares para mantener el contexto. 
- Utiliza las herramientas de Doodle: - Página de reserva para una "ventana de demostración" de las partes interesadas. 
- Encuesta Grupal para conseguir un hueco para todo el equipo y toda la zona. 
- Planificador de Eventos para que los presentadores hagan demostraciones de 7 minutos con 3 minutos de preguntas y respuestas. 
 
Trata la programación como parte de la entrega, no de la administración. Un bloque dedicado al final del sprint significa que los presentadores no están corriendo de los canales de incidencias a las demostraciones. Agrupar demostraciones relacionadas mantiene a la sala en un mismo modo mental, lo que hace que surjan mejores preguntas. Y al descargar la coordinación en Doodle -Página de Reservas para las partes interesadas, Encuesta Grupal para el espacio principal, Planificador de Eventos para el orden de ejecución- eliminas el remolino de DM que suele robar horas al equipo.
Horarios recomendados por región
| Combinación de regiones | Ventana sugerida | 
| EEUU-UE | De martes a jueves, a primera hora de la tarde CET (mañana ET) | 
| UE-APAC | Martes, primera hora de la mañana UE (tarde/noche APAC); alternar cada sprint | 
| Zona horaria única | Mié-Jue, a media mañana | 
Piensa en esta tabla como una plantilla de partida, no como una regla. Haz un experimento rápido para dos sprints: elige la ventana que más se aproxime, mide la asistencia y el rendimiento de las decisiones, y luego ajusta. Si un público crítico no puede asistir a la revisión en directo, mantén estable la franja horaria central y dirígelos a través de la ventana de demostración de la Página de Reservas; sus comentarios seguirán llegando a tiempo sin desbaratar la reunión principal.
Esta semana (logros rápidos)
- Publica una Página de Reservas de Doodle: "Ventana de Demostraciones - Revisión del Sprint". 
- Lanza una Encuesta Grupal de Doodle (cierra en 24h) para bloquear el hueco. 
- Crea un Planificador de Eventos de Doodle con 7 minutos de demostración + 3 minutos de preguntas y respuestas. 
Utilízalo como una prueba ligera, no como una reorganización. Anuncia el porqué, aplica el nuevo horario durante dos sprints y compara. Deberías ver reuniones más cortas, menos tickets reabiertos y una aceptación más rápida del trabajo realizado.
Cerrar
Un timing adecuado convierte la revisión del sprint de un ritual de estado en un motor de decisión. Cuando Doodle se encarga de la Página de Reservas, la Encuesta Grupal, el Planificador de Eventos y los seguimientos 1:1, te pones de acuerdo una sola vez, mantienes la sesión centrada y das a tu equipo más horas para construir, no para perseguir calendarios.
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