Man kan med rette sige, at administrerende direktører har travlt. Ifølge Harvard Business Review er tidsstyring ofte en af deres største udfordringer. Det er let at forstå hvorfor. Hvis det ikke er at balancere møder med andre ledelsesmedlemmer, er det at håndtere interessenter, mødes med bestyrelsen eller give et strategisk overblik over en række forskellige emner.
Der er meget at gøre, og det er før alle de endeløse møder er taget med i betragtning. Det er ikke underligt, at så mange som 70 procent af lederne åbent talte om at forlade deres job på grund af udbrændthed.
Med møder som en så dominerende faktor i enhver CEO-skema synes det at være oplagt at rette op på det for at reducere stress og gøre en meget gladere og mere produktiv leder. Uanset om du planlægger selv eller med hjælp fra en ledelsesassistent, er der en række effektivitetsværktøjer her til at hjælpe dig. Her er vores fem tips til at mestre tidsstyring for ledere.