Como consultor, tu calendario impulsa tus ingresos. Sin embargo, pierdes horas cada semana por invitaciones desordenadas, agendas poco claras y reprogramaciones de última hora. Los clientes esperan que dirijas el proceso, no que persigas correos electrónicos o reconstruyas el plan antes de cada llamada.
Las plantillas de reuniones cambian eso. Con unos pocos esquemas repetibles y una programación inteligente, puedes reservar más rápido, establecer expectativas claras y mantener cada sesión centrada en los resultados.
En esta guía encontrarás cinco plantillas de reuniones de asesores listas para usar. Cada una incluye un orden del día, cuadros de tiempo, una lista de comprobación de los preparativos, un modelo de invitación y consejos para la organización en Doodle.
Utiliza una plantilla o las cinco. De cualquier forma, dedicarás menos tiempo a la administración y más a asesorar a los clientes.
El reto de los asesores
Los consultores hacen malabarismos con llamadas de descubrimiento, talleres, actualizaciones de estado y revisiones ejecutivas, a menudo con varios clientes y equipos. El alcance cambia. Las prioridades cambian rápidamente.
Puntos de dolor comunes:
Interminables correos electrónicos de ida y vuelta para encontrar un momento
Reuniones que se alargan sin tomar decisiones
Preparación poco clara que hace perder los primeros 15 minutos
Ausencias o llegadas tardías
Seguimiento manual que se escapa de las manos
Las plantillas combinadas con herramientas inteligentes de programación te devuelven el control de tu proceso, y de tu tiempo.
Por qué las reuniones estructuradas son importantes para los asesores
Tus horas facturables y la experiencia del cliente dependen de la estructura. Cuando tus reuniones siguen un marco coherente, tú:
Proteges el tiempo de concentración en tu calendario
Generas confianza mediante resultados predecibles
Acortas los ciclos de ventas con propuestas y descubrimientos claros
Mantienes el rumbo de los proyectos con propietarios y próximos pasos definidos
Con Doodle, puedes convocar a las personas adecuadas en el momento adecuado, llevando tu agenda a cada invitación. Conecta tu calendario, añade un enlace de vídeo y deja que los clientes elijan entre tu disponibilidad real. Menos malabarismos, más resultados.
Plantilla 1: Llamada de descubrimiento
Utilízala cuando un nuevo cliente quiera explorar el ajuste o el alcance. El objetivo son 30 minutos.
Agenda
Tiempo | Tema |
3 minutos | Presentaciones y roles |
5 minutos | Objetivos y métricas de éxito para los próximos 90 días |
7 minutos | Estado actual, bloqueos, factores de decisión |
10 minutos | Trayectoria recomendada, resultados de muestra, calendario |
3 minutos | Próximos pasos y partes interesadas |
2 minutos | Confirma el seguimiento y el propietario |
Lista de preparación
Revisa el sitio web y LinkedIn del líder
Redacta tres preguntas aclaratorias sobre el presupuesto o el calendario
Prepara un ejemplo de caso relevante
Ejemplo de copia de invitación
Asunto Llamada de descubrimiento para aclarar objetivos y próximos pasos
Cuerpo: Gracias por tu interés. Revisaremos tus objetivos, tu estado actual y un plan de alto nivel. Por favor, ven preparado para compartir tus dos prioridades principales y el calendario de decisiones.
Configúralo en Doodle
Utiliza una Página de Reservas para que los clientes potenciales puedan reservar desde tu disponibilidad en tiempo real
Añade topes antes y después para proteger el tiempo de enfoque
Conecta Zoom, Google Meet o Microsoft Teams para que el enlace se añada automáticamente
Si cobras por el descubrimiento, activa Stripe para cobrar en el momento de la reserva
Utiliza descripciones de reuniones generadas por IA (Doodle Pro) para rellenar automáticamente la agenda
Mejores prácticas
Limita tu recomendación a 10 minutos
Termina siempre con un siguiente paso y una fecha
Si participan varios compradores, utiliza una encuesta de grupo para el seguimiento
Plantilla 2: Inicio del proyecto
Utilízala para un nuevo compromiso. El objetivo es 60 minutos con el cliente principal y los principales interesados.
Agenda
Tiempo | Tema |
5 minutos | Objetivo y resultados del proyecto |
8 minutos | Funciones, RACI y responsable principal de la toma de decisiones |
10 minutos | Resumen del alcance e hitos clave |
10 minutos | Riesgos, hipótesis, limitaciones |
15 minutos | Formas de trabajar, cadencia y canales |
10 minutos | Próximas acciones inmediatas y propietarios |
2 minutos | Confirma la fecha de la próxima reunión |
Lista de preparación
Comparte un resumen del proyecto de una página por adelantado
Redacta un plan de hitos con intervalos de fechas
Crea una carpeta compartida para archivos y notas
Ejemplo de copia de invitación
Asunto Lanzamiento del proyecto y acuerdo de trabajo
Cuerpo: Confirmaremos funciones, hitos y expectativas de comunicación. Por favor, revisa el resumen y ven preparado para confirmar el alcance y los riesgos.
Prepáralo en Doodle
Utiliza una encuesta de grupo para encontrar una hora en varios calendarios
Activa plazos y recordatorios para que la gente responda rápido
Oculta los datos de los participantes si necesitas privacidad
Envía invitaciones por correo electrónico directamente desde Doodle a un máximo de 1.000 participantes
Añade tu logotipo y adjunta el briefing con una marca personalizada (Pro)
Buenas prácticas
Confirma quién puede aprobar cambios en el alcance
Acuerda la cadencia y la asistencia
Registra los riesgos con los propietarios durante la llamada
Plantilla 3: Actualización semanal del estado
Utilízala para mantener el progreso y sacar a la luz los riesgos. Procura que dure 25 minutos.
Agenda
Tiempo | Tema |
3 minutos | Progresos desde la semana pasada |
5 minutos | Comprobación de KPI o entregables |
10 minutos | Los dos principales riesgos o bloqueos |
5 minutos | Plan para la próxima semana y propietarios |
2 min | Confirma la próxima fecha y el trabajo previo |
Prepara la lista de control
Actualiza tu documento o tablón de estado
Identifica una decisión que deba tomar el cliente
Comparte enlaces o datos en la invitación
Ejemplo de copia de invitación
Asunto Actualización semanal del estado y decisiones
Cuerpo: Revisión rápida de los progresos, los riesgos y el plan de la próxima semana. Por favor, comprueba el documento de estado y ven preparado para decidir sobre los puntos marcados como "Decisión".
Configúralo en Doodle
Utiliza una encuesta recurrente 1:1 o recurrente en grupo
Conecta tu calendario para evitar conflictos
Añade recordatorios automáticos (24h + 1h antes)
Utiliza descripciones generadas por IA para mantener la coherencia de la agenda
Mejores prácticas
Limita las actualizaciones a hechos y cifras
Discute sólo los bloqueos que requieran acción
Registra los propietarios y las fechas de vencimiento en tiempo real
Plantilla 4: Taller de partes interesadas
Utilízala para el descubrimiento, el mapeo o la alineación con un grupo más grande. Procura que dure entre 90 y 120 minutos.
Agenda
Tiempo | Tema |
5 minutos | Objetivos y reglas básicas |
15 minutos | Mapa del estado actual o recorrido |
25 minutos | Primera actividad de grupo |
20 minutos | Actividad dos o priorización |
10 min | Puesta en común y decisiones |
10 min | Lista de acciones y propietarios |
5 min | Confirmar próximos pasos y seguimiento |
Preparar lista de control
Envía una breve encuesta previa al trabajo (utiliza la Hoja de Inscripción como encuesta de texto)
Comparte un enlace a Miro, FigJam o Google Doc
Aclara quién toma las decisiones y quién contribuye
Ejemplo de invitación
Asunto Taller de partes interesadas para definir prioridades
Cuerpo: Trazaremos un mapa del estado actual, realizaremos dos actividades breves y nos alinearemos en torno a las prioridades. Por favor, rellena la encuesta previa y únete puntualmente.
Prepárala en Doodle
Utiliza una encuesta de grupo para encontrar una hora en los calendarios
Establece un plazo de respuesta y recordatorios
Para los talleres de pago, cobra las cuotas en el momento de la reserva con Stripe
Utiliza Hojas de Inscripción para sesiones con plazas limitadas
Oculta los datos de los participantes si es necesario y aplica una marca personalizada
Buenas prácticas
Marca el tiempo de cada actividad
Asigna un facilitador y un anotador
Termina con decisiones y propietarios claros
Plantilla 5: Revisión y aprobación de la propuesta
Utilízala para cerrar el trato. Dedica 45 minutos al comprador y a los principales responsables de la aprobación.
Agenda
Tiempo | Tema |
5 minutos | Recapitular objetivos y métricas de éxito |
10 minutos | Revisar el alcance y el calendario |
10 minutos | Presentar opciones y condiciones de precios |
15 minutos | Discutir riesgos, compensaciones y próximos pasos |
5 minutos | Confirma el proceso de aprobación |
Prepara la lista de control
Comparte la propuesta 24-48 horas antes
Destaca dos opciones de precios que se ajusten a distintos niveles
Prepara un plan de proyecto visual sencillo
Modelo de invitación
Asunto Plan de revisión y aprobación de la propuesta
Cuerpo: Revisaremos la propuesta, confirmaremos el alcance y el precio, y acordaremos la ruta de aprobación. Por favor, revisa el documento de antemano.
Configúralo en Doodle
Ofrece un enlace 1:1 con múltiples opciones de tiempo
Añade topes y límites de tiempo para proteger tu jornada
Añade automáticamente enlaces de vídeo (Meet, Zoom o Teams)
Si aceptas un depósito, activa el cobro de Stripe en la reserva
Buenas prácticas
Vincula cada elemento del alcance a un resultado medible
Presenta dos opciones claras
Pregunta por la fecha de decisión y programa una reserva a través de Doodle
Errores comunes que debes evitar
No incluir un orden del día en la invitación: incluye siempre uno
Invitar a demasiada gente: limítate a los responsables clave de la toma de decisiones
Sesiones abiertas - usa intervalos de tiempo
Preparación tardía - comparte los materiales con un día de antelación
Programación manual - utiliza la página de reservas de Doodle o 1:1 para reducir los correos electrónicos
Herramientas y soluciones para consultores
Así es como Doodle ayuda a que las reuniones de consultores sean eficientes:
Página de reservas: Comparte un único enlace para llamadas de descubrimiento, sesiones de pago u horas de oficina. Cobra a través de Stripe.
Programación 1:1: Ofrece opciones de tiempo para revisiones de propuestas o reuniones ejecutivas. Doodle retiene todas las opciones hasta que se confirma una.
Encuesta de grupo: Programa grupos grandes (hasta 1.000 participantes) con fechas límite y recordatorios.
Hoja de inscripción: Gestiona talleres o encuestas con plazas limitadas.
Integración con calendarios: Sincroniza el calendario de Google, Outlook o Apple; sólo muestra las horas disponibles.
Enlaces de vídeo: Añade automáticamente Meet, Zoom, Webex o Teams a cada invitación.
Características Pro: Marca personalizada, descripciones generadas por IA, experiencia sin anuncios y seguridad de nivel empresarial.
Automatización: Utiliza Zapier para enviar los datos de la reserva a tu CRM o tablón de proyectos y automatizar los recordatorios.
Ejemplos reales
Consultora de estrategia en solitario:
Elena añadió una Página de Reservas para el descubrimiento de pago y exigió un depósito a través de Stripe. Las ausencias disminuyeron y los clientes llegaron preparados gracias a las agendas generadas por IA.
Empresa boutique de análisis:
Utilizó encuestas de grupo para programar entrevistas con las partes interesadas de todos los departamentos. Los plazos de respuesta redujeron la coordinación de dos semanas a cuatro días.
Consultora de gestión del cambio:
Marcus organizó tres talleres de 90 minutos con 20 plazas cada uno utilizando Hojas de Inscripción. Los participantes seleccionaron por sí mismos las plazas, los recordatorios se enviaron automáticamente y la marca coincidía con el portal del cliente.
Director de Operaciones fraccionado:
Priya estableció reuniones 1:1 recurrentes para llamadas semanales de estado y una revisión ejecutiva mensual. Los intervalos protegieron sus mañanas, y los enlaces a Equipos se añadieron automáticamente.
Puntos clave
Las plantillas de reuniones crean sesiones repetibles y orientadas a los resultados
Utiliza las cinco plantillas para descubrimiento, inicio, estado, talleres y propuestas.
Incluye siempre cuadros de tiempo, preparación y próximos pasos
Reserva más rápido con la Página de Reservas Doodle, 1:1, Encuesta de Grupo u Hoja de Inscripción
Añade pagos con Stripe, conecta calendarios y autoañade enlaces de vídeo
Empieza a programar mejor
Elige una plantilla y pruébala esta semana. Añade la agenda a tu invitación, establece límites de tiempo y envía tu enlace de reserva para que los clientes elijan sin idas y venidas.
¿Listo para simplificar tu planificación y organizar reuniones más eficaces? Crea un Doodle y configura hoy tu primera Página de reservas, 1:1 o Encuesta de grupo.
Tu calendario parecerá más ligero y tus clientes notarán la diferencia.
Planificación
Cómo fijar tarifas y cobrar cuando los clientes reservan: guía del consultor
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