5 plantillas de reuniones que todo consultor necesita

Tiempo de lectura: 10 minutos

Limara Schellenberg
Limara Schellenberg

Actualizado: 7 nov 2025

Two consultants discussing project plans in a modern meeting room.

Como consultor, tu calendario impulsa tus ingresos. Sin embargo, pierdes horas cada semana por invitaciones desordenadas, agendas poco claras y reprogramaciones de última hora. Los clientes esperan que dirijas el proceso, no que persigas correos electrónicos o reconstruyas el plan antes de cada llamada.

Las plantillas de reuniones cambian eso. Con unos pocos esquemas repetibles y una programación inteligente, puedes reservar más rápido, establecer expectativas claras y mantener cada sesión centrada en los resultados.

En esta guía encontrarás cinco plantillas de reuniones de asesores listas para usar. Cada una incluye un orden del día, cuadros de tiempo, una lista de comprobación de los preparativos, un modelo de invitación y consejos para la organización en Doodle.

Utiliza una plantilla o las cinco. De cualquier forma, dedicarás menos tiempo a la administración y más a asesorar a los clientes.

No se necesita tarjeta de crédito

El reto de los asesores

Los consultores hacen malabarismos con llamadas de descubrimiento, talleres, actualizaciones de estado y revisiones ejecutivas, a menudo con varios clientes y equipos. El alcance cambia. Las prioridades cambian rápidamente.

Puntos de dolor comunes:

  • Interminables correos electrónicos de ida y vuelta para encontrar un momento

  • Reuniones que se alargan sin tomar decisiones

  • Preparación poco clara que hace perder los primeros 15 minutos

  • Ausencias o llegadas tardías

  • Seguimiento manual que se escapa de las manos

Las plantillas combinadas con herramientas inteligentes de programación te devuelven el control de tu proceso, y de tu tiempo.

Por qué las reuniones estructuradas son importantes para los asesores

Tus horas facturables y la experiencia del cliente dependen de la estructura. Cuando tus reuniones siguen un marco coherente, tú:

  • Proteges el tiempo de concentración en tu calendario

  • Generas confianza mediante resultados predecibles

  • Acortas los ciclos de ventas con propuestas y descubrimientos claros

  • Mantienes el rumbo de los proyectos con propietarios y próximos pasos definidos

Con Doodle, puedes convocar a las personas adecuadas en el momento adecuado, llevando tu agenda a cada invitación. Conecta tu calendario, añade un enlace de vídeo y deja que los clientes elijan entre tu disponibilidad real. Menos malabarismos, más resultados.

Plantilla 1: Llamada de descubrimiento

Utilízala cuando un nuevo cliente quiera explorar el ajuste o el alcance. El objetivo son 30 minutos.

Agenda

Tiempo

Tema

3 minutos

Presentaciones y roles

5 minutos

Objetivos y métricas de éxito para los próximos 90 días

7 minutos

Estado actual, bloqueos, factores de decisión

10 minutos

Trayectoria recomendada, resultados de muestra, calendario

3 minutos

Próximos pasos y partes interesadas

2 minutos

Confirma el seguimiento y el propietario

Lista de preparación

  • Revisa el sitio web y LinkedIn del líder

  • Redacta tres preguntas aclaratorias sobre el presupuesto o el calendario

  • Prepara un ejemplo de caso relevante

Ejemplo de copia de invitación

Asunto Llamada de descubrimiento para aclarar objetivos y próximos pasos

Cuerpo: Gracias por tu interés. Revisaremos tus objetivos, tu estado actual y un plan de alto nivel. Por favor, ven preparado para compartir tus dos prioridades principales y el calendario de decisiones.

Configúralo en Doodle

  • Utiliza una Página de Reservas para que los clientes potenciales puedan reservar desde tu disponibilidad en tiempo real

  • Añade topes antes y después para proteger el tiempo de enfoque

  • Conecta Zoom, Google Meet o Microsoft Teams para que el enlace se añada automáticamente

  • Si cobras por el descubrimiento, activa Stripe para cobrar en el momento de la reserva

  • Utiliza descripciones de reuniones generadas por IA (Doodle Pro) para rellenar automáticamente la agenda

Mejores prácticas

  • Limita tu recomendación a 10 minutos

  • Termina siempre con un siguiente paso y una fecha

  • Si participan varios compradores, utiliza una encuesta de grupo para el seguimiento

Plantilla 2: Inicio del proyecto

Utilízala para un nuevo compromiso. El objetivo es 60 minutos con el cliente principal y los principales interesados.

Agenda

Tiempo

Tema

5 minutos

Objetivo y resultados del proyecto

8 minutos

Funciones, RACI y responsable principal de la toma de decisiones

10 minutos

Resumen del alcance e hitos clave

10 minutos

Riesgos, hipótesis, limitaciones

15 minutos

Formas de trabajar, cadencia y canales

10 minutos

Próximas acciones inmediatas y propietarios

2 minutos

Confirma la fecha de la próxima reunión

Lista de preparación

  • Comparte un resumen del proyecto de una página por adelantado

  • Redacta un plan de hitos con intervalos de fechas

  • Crea una carpeta compartida para archivos y notas

Ejemplo de copia de invitación

Asunto Lanzamiento del proyecto y acuerdo de trabajo

Cuerpo: Confirmaremos funciones, hitos y expectativas de comunicación. Por favor, revisa el resumen y ven preparado para confirmar el alcance y los riesgos.

Prepáralo en Doodle

  • Utiliza una encuesta de grupo para encontrar una hora en varios calendarios

  • Activa plazos y recordatorios para que la gente responda rápido

  • Oculta los datos de los participantes si necesitas privacidad

  • Envía invitaciones por correo electrónico directamente desde Doodle a un máximo de 1.000 participantes

  • Añade tu logotipo y adjunta el briefing con una marca personalizada (Pro)

Buenas prácticas

  • Confirma quién puede aprobar cambios en el alcance

  • Acuerda la cadencia y la asistencia

  • Registra los riesgos con los propietarios durante la llamada

Plantilla 3: Actualización semanal del estado

Utilízala para mantener el progreso y sacar a la luz los riesgos. Procura que dure 25 minutos.

Agenda

Tiempo

Tema

3 minutos

Progresos desde la semana pasada

5 minutos

Comprobación de KPI o entregables

10 minutos

Los dos principales riesgos o bloqueos

5 minutos

Plan para la próxima semana y propietarios

2 min

Confirma la próxima fecha y el trabajo previo

Prepara la lista de control

  • Actualiza tu documento o tablón de estado

  • Identifica una decisión que deba tomar el cliente

  • Comparte enlaces o datos en la invitación

Ejemplo de copia de invitación

Asunto Actualización semanal del estado y decisiones

Cuerpo: Revisión rápida de los progresos, los riesgos y el plan de la próxima semana. Por favor, comprueba el documento de estado y ven preparado para decidir sobre los puntos marcados como "Decisión".

Configúralo en Doodle

  • Utiliza una encuesta recurrente 1:1 o recurrente en grupo

  • Conecta tu calendario para evitar conflictos

  • Añade recordatorios automáticos (24h + 1h antes)

  • Utiliza descripciones generadas por IA para mantener la coherencia de la agenda

Mejores prácticas

  • Limita las actualizaciones a hechos y cifras

  • Discute sólo los bloqueos que requieran acción

  • Registra los propietarios y las fechas de vencimiento en tiempo real

Plantilla 4: Taller de partes interesadas

Utilízala para el descubrimiento, el mapeo o la alineación con un grupo más grande. Procura que dure entre 90 y 120 minutos.

Agenda

Tiempo

Tema

5 minutos

Objetivos y reglas básicas

15 minutos

Mapa del estado actual o recorrido

25 minutos

Primera actividad de grupo

20 minutos

Actividad dos o priorización

10 min

Puesta en común y decisiones

10 min

Lista de acciones y propietarios

5 min

Confirmar próximos pasos y seguimiento

Preparar lista de control

  • Envía una breve encuesta previa al trabajo (utiliza la Hoja de Inscripción como encuesta de texto)

  • Comparte un enlace a Miro, FigJam o Google Doc

  • Aclara quién toma las decisiones y quién contribuye

Ejemplo de invitación

Asunto Taller de partes interesadas para definir prioridades

Cuerpo: Trazaremos un mapa del estado actual, realizaremos dos actividades breves y nos alinearemos en torno a las prioridades. Por favor, rellena la encuesta previa y únete puntualmente.

Prepárala en Doodle

  • Utiliza una encuesta de grupo para encontrar una hora en los calendarios

  • Establece un plazo de respuesta y recordatorios

  • Para los talleres de pago, cobra las cuotas en el momento de la reserva con Stripe

  • Utiliza Hojas de Inscripción para sesiones con plazas limitadas

  • Oculta los datos de los participantes si es necesario y aplica una marca personalizada

Buenas prácticas

  • Marca el tiempo de cada actividad

  • Asigna un facilitador y un anotador

  • Termina con decisiones y propietarios claros

Plantilla 5: Revisión y aprobación de la propuesta

Utilízala para cerrar el trato. Dedica 45 minutos al comprador y a los principales responsables de la aprobación.

Agenda

Tiempo

Tema

5 minutos

Recapitular objetivos y métricas de éxito

10 minutos

Revisar el alcance y el calendario

10 minutos

Presentar opciones y condiciones de precios

15 minutos

Discutir riesgos, compensaciones y próximos pasos

5 minutos

Confirma el proceso de aprobación

Prepara la lista de control

  • Comparte la propuesta 24-48 horas antes

  • Destaca dos opciones de precios que se ajusten a distintos niveles

  • Prepara un plan de proyecto visual sencillo

Modelo de invitación

Asunto Plan de revisión y aprobación de la propuesta

Cuerpo: Revisaremos la propuesta, confirmaremos el alcance y el precio, y acordaremos la ruta de aprobación. Por favor, revisa el documento de antemano.

Configúralo en Doodle

  • Ofrece un enlace 1:1 con múltiples opciones de tiempo

  • Añade topes y límites de tiempo para proteger tu jornada

  • Añade automáticamente enlaces de vídeo (Meet, Zoom o Teams)

  • Si aceptas un depósito, activa el cobro de Stripe en la reserva

Buenas prácticas

  • Vincula cada elemento del alcance a un resultado medible

  • Presenta dos opciones claras

  • Pregunta por la fecha de decisión y programa una reserva a través de Doodle

Errores comunes que debes evitar

  • No incluir un orden del día en la invitación: incluye siempre uno

  • Invitar a demasiada gente: limítate a los responsables clave de la toma de decisiones

  • Sesiones abiertas - usa intervalos de tiempo

  • Preparación tardía - comparte los materiales con un día de antelación

  • Programación manual - utiliza la página de reservas de Doodle o 1:1 para reducir los correos electrónicos

Herramientas y soluciones para consultores

Así es como Doodle ayuda a que las reuniones de consultores sean eficientes:

  • Página de reservas: Comparte un único enlace para llamadas de descubrimiento, sesiones de pago u horas de oficina. Cobra a través de Stripe.

  • Programación 1:1: Ofrece opciones de tiempo para revisiones de propuestas o reuniones ejecutivas. Doodle retiene todas las opciones hasta que se confirma una.

  • Encuesta de grupo: Programa grupos grandes (hasta 1.000 participantes) con fechas límite y recordatorios.

  • Hoja de inscripción: Gestiona talleres o encuestas con plazas limitadas.

  • Integración con calendarios: Sincroniza el calendario de Google, Outlook o Apple; sólo muestra las horas disponibles.

  • Enlaces de vídeo: Añade automáticamente Meet, Zoom, Webex o Teams a cada invitación.

  • Características Pro: Marca personalizada, descripciones generadas por IA, experiencia sin anuncios y seguridad de nivel empresarial.

  • Automatización: Utiliza Zapier para enviar los datos de la reserva a tu CRM o tablón de proyectos y automatizar los recordatorios.

Ejemplos reales

Consultora de estrategia en solitario:

Elena añadió una Página de Reservas para el descubrimiento de pago y exigió un depósito a través de Stripe. Las ausencias disminuyeron y los clientes llegaron preparados gracias a las agendas generadas por IA.

Empresa boutique de análisis:

Utilizó encuestas de grupo para programar entrevistas con las partes interesadas de todos los departamentos. Los plazos de respuesta redujeron la coordinación de dos semanas a cuatro días.

Consultora de gestión del cambio:

Marcus organizó tres talleres de 90 minutos con 20 plazas cada uno utilizando Hojas de Inscripción. Los participantes seleccionaron por sí mismos las plazas, los recordatorios se enviaron automáticamente y la marca coincidía con el portal del cliente.

Director de Operaciones fraccionado:

Priya estableció reuniones 1:1 recurrentes para llamadas semanales de estado y una revisión ejecutiva mensual. Los intervalos protegieron sus mañanas, y los enlaces a Equipos se añadieron automáticamente.

Puntos clave

  • Las plantillas de reuniones crean sesiones repetibles y orientadas a los resultados

  • Utiliza las cinco plantillas para descubrimiento, inicio, estado, talleres y propuestas.

  • Incluye siempre cuadros de tiempo, preparación y próximos pasos

  • Reserva más rápido con la Página de Reservas Doodle, 1:1, Encuesta de Grupo u Hoja de Inscripción

  • Añade pagos con Stripe, conecta calendarios y autoañade enlaces de vídeo

Empieza a programar mejor

Elige una plantilla y pruébala esta semana. Añade la agenda a tu invitación, establece límites de tiempo y envía tu enlace de reserva para que los clientes elijan sin idas y venidas.

¿Listo para simplificar tu planificación y organizar reuniones más eficaces? Crea un Doodle y configura hoy tu primera Página de reservas, 1:1 o Encuesta de grupo.

Tu calendario parecerá más ligero y tus clientes notarán la diferencia.

No se necesita tarjeta de crédito

Confident professional standing with folded arms.

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