निर्माण का समय, समन्वय नहीं
तकनीकी टीमें हर साल समन्वय संबंधी काम और संदर्भ-परिवर्तन के कारण हज़ारों घंटे गँवा देती हैं। इंजीनियरिंग, उत्पाद और नेतृत्व में अपने संगठन के काम करने के तरीके में उद्देश्य लाएँ, ताकि उन विचारों को वास्तविक उत्पादों में बदलने के लिए लगने वाले समय की रक्षा हो सके। अपनी टीम के लिए अर्ली एक्सेस प्राप्त करें।
90+ देशों में अग्रणी संगठनों द्वारा विश्वसनीय
6.9
प्रति सप्ताह, प्रति टीम के लिए संरक्षित ध्यान समय
64%
औसतन कम संदर्भ स्विच
3.8
प्रति सप्ताह वसूल किए गए ओवरटाइम का
2.4
प्रति सप्ताह कम अनावश्यक बैठकें
चुनौती
हम समझते हैं कि प्रौद्योगिकी संगठनों को किन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
जब टीमें विभिन्न विभागों, समय क्षेत्रों और उपकरणों में फैलती हैं, तो खराब रूप से डिज़ाइन किए गए समय की लागत चुपचाप बढ़ती रहती है, जब तक कि यह चूकी हुई समय-सीमाओं और थकी-हारी टीमों के रूप में सामने नहीं आती।
विस्तृत स्तर पर क्रॉस-फंक्शनल डिलीवरी
मैट्रिक्स्ड टीमों को उत्पाद, इंजीनियरिंग, सुरक्षा और GTM में त्वरित समन्वय की आवश्यकता होती है। खंडित उपलब्धता और बार-बार होने वाला समन्वय समीक्षाओं, निर्णयों और हस्तांतरणों को धीमा कर देता है। सही लोग कभी भी सही समय पर एक ही कमरे में मौजूद नहीं होते।
उच्च-गति वाले ग्राहक, भागीदार और भर्ती समन्वय
ग्राहक संपर्क बिंदु, साझेदार हस्तांतरण और भर्ती संबंधी बातचीत सभी गति पर चलती हैं। मैनुअल समन्वय ठीक गलत समय पर प्रगति को धीमा कर देता है, जिससे आने वाली रुचि देरी, पुनः निर्धारित करने और ड्रॉप-ऑफ में बदल जाती है।
निर्माताओं और नेताओं के लिए क्षमता संबंधी प्रतिबंध
मीटिंग्स दिन को खंडित कर देती हैं, ध्यान केंद्रित करने का समय घटाती हैं, और संदर्भ-परिवर्तन बढ़ाती हैं। टीमें प्राथमिकताओं, कार्यों और समय को जोड़ने में संघर्ष करती हैं। निष्पादन प्रतिक्रियाशील हो जाता है। रोडमैप को आगे बढ़ाने वाला काम जो कुछ बचता है उसमें निचोड़ दिया जाता है।
डिजिटल जटिलता और शासन संबंधी अपेक्षाएँ
कई उपकरण, असंगत टीम की आदतें और आकस्मिक प्रक्रियाएँ फैलाव पैदा करती हैं जो संगठनों के विस्तार के साथ बढ़ता जाता है। जब समन्वय में संरचना नहीं होती, तो अनुमोदन धीमा हो जाता है, शासन टूट जाता है, और परिचालन का अतिरिक्त बोझ उन लोगों पर आ जाता है जो इसे वहन…
हमारा समाधान
जब समय को अच्छी तरह से डिज़ाइन किया जाता है, टीमें बेहतर परिणाम देती हैं
प्रौद्योगिकी कंपनियों में, मैट्रिक्स वाली टीमों को त्वरित समन्वय की आवश्यकता होती है। जैसे-जैसे टीमें विभिन्न कार्यक्षेत्रों, समय क्षेत्रों और उपकरणों में बढ़ती हैं, खराब रूप से डिज़ाइन किए गए समय की लागत चुपचाप बढ़ती जाती है। स्टैंड-अप्स की संख्या बढ़ जाती है। संदर्भ स्विच एकत्र हो जाते हैं। रोडमैप को आगे बढ़ाने वाला काम बचे हुए समय में दब जाता है। Doodle आपके संगठन के समय के उपयोग में उद्देश्य लाता है। निर्माण करने वालों के लिए एकाग्रता की रक्षा करता है। संरेखण की आवश्यकता वाले लोगों को जोड़ता है। उन निर्णयों को लेने के लिए समय बनाता है जो वास्तव में उत्पादों को आगे बढ़ाते हैं।
स्विट्ज़रलैंड में निर्मित, हर जगह भरोसेमंद
गोपनीयता कोई सुविधा नहीं है। यह एक वास्तुकला है। SOC 2 से HIPAA तक, Doodle आपके संगठन द्वारा मांगे गए मानकों को पूरा करता है, क्योंकि परिवेशीय बुद्धिमत्ता के लिए पूर्ण डेटा विश्वास आवश्यक है।
परिणाम
Technology के लिए Doodle
निर्णय की गति और वितरण को तेज करें
समीक्षाओं, अड़चन दूर करने और लॉन्च निर्णयों के लिए सही लोगों को एक साथ लाने में लगने वाले समय को कम करें। मानकीकृत समन्वय टीमों और समय क्षेत्रों के बीच घर्षण को कम करता है, जिससे डिलीवरी रोडमैप की आवश्यक गति से चलती रहती है।
ग्राहक प्रतिक्रियाशीलता और GTM गति में सुधार करें
संभावित ग्राहकों, ग्राहकों, भागीदारों और उम्मीदवारों के लिए समय बुक करना आसान बनाएं, जिससे देरी और ड्रॉप-ऑफ कम हों। बैठक तक पहुंचने में तेजी पाइपलाइन रूपांतरण, नवीनीकरण, कार्यान्वयन और एस्केलेशन में सहायक होती है।
क्षमता को अनलॉक करें और एकाग्रता के समय की रक्षा करें
समन्वय के ओवरहेड को कम करें ताकि टीमें गहन कार्य और निष्पादन के लिए समय वापस पा सकें। बेहतर योजना और तेज़ समन्वय से संदर्भ-परिवर्तन और बैठकों की अधिकता कम होती है। इंजीनियरों को वह निर्बाध समय वापस मिलता है जो वास्तव में रोडमैप को आगे बढ़ाता है।
टेक में हर भूमिका के लिए डिज़ाइन किया गया
आपके फ़ंक्शन के आधार पर समय अलग दिखता है। Doodle आपके पूरे संगठन में स्पष्टता और नियंत्रण लाता है।
संस्थापक और कार्यकारी टीमें
रणनीतिक सोच के समय की रक्षा करें। निवेशकों, प्रमुख ग्राहकों और अपनी नेतृत्व टीम के लिए सुलभ बने रहें। आपकी मंशाएँ पहले बुक करने वाले से सुरक्षित रहती हैं।
अभियांत्रिकी नेता और टीमें
अपने इंजीनियरिंग संगठन में मीटिंग्स की घनत्व कम करें। टीम स्तर पर गहन कार्य की रक्षा करें। स्प्रिंट प्रतिबद्धताओं को इस आधार पर रखें कि आपके लोग वास्तव में कैसे काम करते हैं। Doodle सीखता है कि आपकी टीम कब अपनी सर्वश्रेष्ठ सोच करती है और उसकी रक्षा करता है।
उत्पाद प्रबंधक
बिना बार-बार की जाने वाली देरी के रोडमैप समीक्षा, हितधारकों के समन्वय और स्प्रिंट योजना का समन्वय करें। प्राथमिकताएँ बदलने पर भी आपकी टीम की लय बरकरार रहती है।
राजस्व और बिक्री टीमें
बुक डिस्कवरी उस क्षण को कॉल कहती है जब रुचि लाइव हो। अपनी टीम में आने वाली मीटिंग्स को निष्पक्ष रूप से आवंटित करें। अपनी ऊर्जा बातचीत पर खर्च करें, उसे आयोजित करने पर नहीं।
प्रतिभा और जनशक्ति टीमें
उम्मीदवारों को इंटरव्यू पैनलों से तेज़ी से गुज़ारें। इंटरव्यू टीमों में समन्वय का भार निष्पक्ष रूप से वितरित करें। प्रक्रिया के दोनों पक्षों पर अनुभव को सुगम बनाए रखें।
