"Uden forandring er der ingen innovation, kreativitet eller incitament til forbedringer. De, der tager initiativ til forandringer, vil have bedre mulighed for at håndtere de forandringer, der er uundgåelige." Det er den amerikanske fysiker William Pollards verdener, og de er lige så sande i dagens hurtige og evigt foranderlige verden som nogensinde før.

Innovation er afgørende for enhver organisations succes. Som leder er det afgørende for at opnå langsigtet vækst og bæredygtighed at fremme denne type kultur og navigere gennem forandringer.

Lad os se på, hvordan innovativt lederskab kan trives gennem forandringer - især i usikre tider.

Hvordan ser en leder, der forstår forandring og innovation, ud?

Det lyder måske indlysende, men innovativt lederskab skal handle om at omfavne forandringer og lede dit team gennem transformation.

Forandringsledelse og tilpasningsevne er nøglekompetencer, som ledere skal have for at få dette til at ske. Et væksttankegang og en villighed til at tage risici er også afgørende, da de fremmer kreativitet og innovation.

Forstyrrelser kan ofte opfattes som noget negativt, men i dag, hvor der sker så mange ændringer i verden så hurtigt, kan de være en mulighed for vækst og transformation. Agile ledere kan navigere i disse situationer. De er på toppen med fleksibilitet og tilpasser sig hurtigt til skiftende omstændigheder.

En innovativ leder har også en stærk vision for fremtiden. I stedet for at tænke på, hvad der kommer som det næste, tænker de på, hvad der kommer to eller tre skridt længere nede ad vejen. De er i stand til at give deres team en klar retning at arbejde hen imod.

Hvordan dyrker du en innovativ kultur som leder?

En innovativ kultur starter med den ansvarlige person. De skal være villige til at tage risici, omfavne forstyrrelser og stræbe efter transformation.

Ledere, der ønsker innovation, skal opmuntre kreativitet og inspirere deres teams til at tænke ud af boksen. De skal også have en klar vision om, hvor de vil hen, og være villige til at tage nye teknologier til sig, f.eks. et planlægningsværktøj som Doodle, og agile processer, der kan forbedre produktiviteten.

Hvordan leder du gennem forandringer?

Så du har fået styr på din vision, dit team føler sig frit stillet til at fremlægge kreative idéer, og du har anvendt agile processer, der har fået en innovativ kultur op at køre. Men hvordan holder du den i gang og fører dit team til succes?

Det kan være en udfordring at opretholde en agil ledelse, men det er vigtigt, hvis du forventer mange forandringer. En innovativ leder kan svinge mellem opgaver og opmuntre sit team til at gøre det samme.

Forandringsledelse er en anden vigtig del af innovativ ledelse, da det ikke kun omfatter håndtering af selve ændringerne, men også at hjælpe teammedlemmerne med at tilpasse sig og trives i det nye miljø.

Sørg for, at du er opmærksom på eventuelle potentielle udfordringer og forhindringer, der kan opstå under forandringsprocessen, og at du har en plan for at løse dem.

Hvis agil ledelse og forandringsledelse er hovedet i din ledelsesstil, er effektiv kommunikation hjertet. Ledere skal kommunikere klart og regelmæssigt med deres teams for at sikre, at alle er på samme side og har en fælles forståelse af målene og målsætningerne.

I sidste ende handler innovativ ledelse om at fremme en kultur af innovation, tilpasningsevne og vækst. Ved at omfavne risikovillighed og kreativitet, tilskynde til et væksttankegang og lede med smidighed og visioner kan innovative ledere navigere succesfuldt gennem forandringer og transformationer og inspirere deres teams til at gøre det samme.