"Mangfoldighed er at blive inviteret med til festen. Inklusion er at blive opfordret til at danse." Sådan siger den amerikanske forfatter og integrationsstrateg Verna Myers.

Som virksomhedsleder er det dit ansvar at fremme og pleje en mangfoldig og inkluderende arbejdsplads. Det er ikke kun det rigtige at gøre, men det vil også have en målbar indvirkning på din virksomhed. Øget innovation, bedre medarbejderengagement og fastholdelse af talenter er blot nogle få eksempler.

Det er dog lettere sagt end gjort. Så lad os se nærmere på, hvad mangfoldighed og inklusion betyder, og hvordan du kan gennemføre det på din arbejdsplads.

Hvad er mangfoldighed og integration?

Hvis du ønsker at fremme en arbejdspladskultur, der fremmer innovation, forbedrer medarbejdernes engagement og sikrer lige muligheder for alle - så skal du sætte mangfoldighed og inklusion i centrum på dit kontor.

Det kræver dog mere end blot læserbreve. Det betyder, at du skal forpligte dig til at identificere og tage fat på ubevidste fordomme, fremme kulturel kompetence og dyrke inkluderende ledelsespraksis.

Ubevidste fordomme er et af de vigtigste, men vanskeligste skridt i retning af at skabe en mere rummelig arbejdsplads. Hvis du har fordomme om folk, begrænser du din evne til at se ud over dine egne erfaringer og overbevisninger, hvilket forhindrer dig i at anerkende og værdsætte andres unikke perspektiver og bidrag.

En god måde at tackle dette på er at fremme kulturel mangfoldighed på arbejdspladsen. Det giver medarbejderne mulighed for at lære om og værdsætte forskellige kulturelle traditioner og værdier.

Inkluderende ledelsespraksis, der fokuserer på fastholdelse af talenter og lige muligheder for alle, kan være med til at sikre, at forskellige stemmer bliver hørt og værdsat. Ved at tage mangfoldighed og inklusion til sig kan virksomheder skabe en mere dynamisk, produktiv og indbydende arbejdsplads kultur.

Hvordan kan du fremme mangfoldighed og integration?

Mangfoldighed og inklusion kan gøre meget for din arbejdsplads. Fremme innovation, fremme medarbejderengagement og fastholde de bedste talenter. Det er dog mere end blot at ansætte folk med forskellige baggrunde. Som leder skal du konstant sørge for at fremme lige muligheder og udvikle bevidstheden.

Inkluderende ledelse er afgørende for at skabe et miljø, hvor medarbejderne føler sig værdsat, hørt og bemyndiget til at bidrage med deres unikke perspektiver. Det betyder, at man aktivt skal opsøge og forstærke forskellige stemmer, være åben over for feedback og forpligte sig til løbende læring og vækst.

Fire ting, du kan gøre for at fremme mangfoldighed og integration

Hvis du ikke er sikker på, hvor du skal starte, er der her nogle tips, som du kan overveje, og som kan hjælpe dig langt:

Skab en mangfoldig ansættelsesproces: Indfør trin til at gennemgå alt fra jobbeskrivelser til interviews for at sikre, at du eliminerer ubevidste fordomme så meget som muligt. Blinde ansættelsesteknikker er en god måde at gøre dette på i de tidlige faser.

Tilvejebring uddannelse: Uanset om du føler dig tryg ved at levere selv eller inddrage en ekstern ekspert, skal du uddanne medarbejderne om fordelene ved en mangfoldig arbejdsstyrke.

Gennemfør politikker for lige muligheder: Udvikl en praksis, der fremmer retfærdighed for alle i din virksomhed.

Fremme en god arbejdsplads-kultur: Opmuntre til åben kommunikation og fejre mangfoldighed, f.eks. ved arrangementer som påske eller LGBTQ+ History Month, og tilskynde medarbejderne til at lære mere om andre og føle sig værdsat og inkluderet.