"Mangfoldighed er at blive inviteret med til festen. Inklusion er at blive opfordret til at danse." Sådan siger den amerikanske forfatter og integrationsstrateg Verna Myers.
Som virksomhedsleder er det dit ansvar at fremme og pleje en mangfoldig og inkluderende arbejdsplads. Det er ikke kun det rigtige at gøre, men det vil også have en målbar indvirkning på din virksomhed. Øget innovation, bedre medarbejderengagement og fastholdelse af talenter er blot nogle få eksempler.
Det er dog lettere sagt end gjort. Så lad os se nærmere på, hvad mangfoldighed og inklusion betyder, og hvordan du kan gennemføre det på din arbejdsplads.
Hvad er mangfoldighed og integration?
Hvis du ønsker at fremme en arbejdspladskultur, der fremmer innovation, forbedrer medarbejdernes engagement og sikrer lige muligheder for alle - så skal du sætte mangfoldighed og inklusion i centrum på dit kontor.
Det kræver dog mere end blot læserbreve. Det betyder, at du skal forpligte dig til at identificere og tage fat på ubevidste fordomme, fremme kulturel kompetence og dyrke inkluderende ledelsespraksis.
Ubevidste fordomme er et af de vigtigste, men vanskeligste skridt i retning af at skabe en mere rummelig arbejdsplads. Hvis du har fordomme om folk, begrænser du din evne til at se ud over dine egne erfaringer og overbevisninger, hvilket forhindrer dig i at anerkende og værdsætte andres unikke perspektiver og bidrag.
En god måde at tackle dette på er at fremme kulturel mangfoldighed på arbejdspladsen. Det giver medarbejderne mulighed for at lære om og værdsætte forskellige kulturelle traditioner og værdier.
Inkluderende ledelsespraksis, der fokuserer på fastholdelse af talenter og lige muligheder for alle, kan være med til at sikre, at forskellige stemmer bliver hørt og værdsat. Ved at tage mangfoldighed og inklusion til sig kan virksomheder skabe en mere dynamisk, produktiv og indbydende arbejdsplads kultur.