Vi er nået langt ind i 2020'erne, og heldigvis er mange organisationer blevet opmærksomme på vigtigheden af mangfoldighed og rummelighed på arbejdspladsen.

Men det er stadig ikke nok. Ja, nogle virksomheder kan opfylde lovkravene ved at have en diversificeret arbejdsstyrke, men de mangler ofte egentlige inklusionsinitiativer. For at sige det let, er det ikke nok blot at have en "mangfoldig arbejdsstyrke". Der skal gøres en reel indsats for at skabe en inkluderende arbejdsplads. Lad os se på, hvordan du kan gøre din virksomhed mere mangfoldig og inkluderende.

Hvad er forskellen mellem mangfoldighed og rummelighed?

Mangfoldighed handler om repræsentation - det handler om at sikre, at forskellige typer af mennesker er inkluderet i organisationen.

Inklusivitet handler derimod om aktivt at skabe et arbejdsmiljø, der er indbydende og ligeværdigt. Det handler om at skabe en atmosfære, hvor folk føler, at deres idéer og perspektiver bliver værdsat af organisationen.

Fordelene ved mangfoldighed og rummelighed på arbejdspladsen

Der er mange fordele ved at have et virkelig mangfoldigt og rummeligt arbejdsmiljø. Ifølge undersøgelser foretaget af Harvard Business Review har virksomheder med større mangfoldighed 35 procent større sandsynlighed for at få et økonomisk afkast, der ligger over branchens median.

Desuden udviser teams med større mangfoldighed ofte større kreativitet og innovation - noget, der kan give organisationer en fordel i forhold til konkurrenterne i dagens hurtigt skiftende forretningslandskab.

Endelig kan mangfoldige teams resultere i bedre beslutningstagning, fordi der er flere forskellige perspektiver til rådighed. Sørg for at tage dig tid til at afholde regelmæssige Teammøder for at høre deres idéer.

Hvordan man fremmer mangfoldighed og integration på arbejdspladsen

At skabe en mangfoldig og rummelig arbejdsplads begynder med ledelse. Virksomhedsledere skal gå i spidsen for at skabe en organisationskultur, der prioriterer mangfoldighed og inklusion.

Dette kan gøres gennem initiativer som f.eks. gennemførelse af uddannelse om anti-bias, udvikling af klare politikker om lige muligheder og tilbud om mentorprogrammer. Desuden bør organisationer skabe et miljø, hvor medarbejderne føler sig trygge nok til at tage spørgsmål vedrørende mangfoldighed og inklusion op uden frygt for gengældelse eller fordømmelse.

Lederne bør også sætte realistiske mål, når det gælder fremme af mangfoldighed og rummelighed på arbejdspladsen - det betyder, at de skal sætte specifikke mål for ansættelse, forfremmelser og fastholdelse samt tage skridt til at holde sig selv ansvarlige, hvis de ikke når disse mål.

Endelig bør organisationer stræbe efter at skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejdere med alle baggrunde føler sig trygge og respekterede. Det betyder, at der skal skabes en atmosfære, som er fri for enhver form for diskrimination og chikane - hvor alles idéer bliver hørt og tillægges lige stor vægt.

For at opsummere...

Mangfoldighed og rummelighed på arbejdspladsen er vigtige komponenter for enhver organisations langsigtede succes.

Ved at fremme en kultur af respekt og retfærdighed kan virksomheder høste de mange fordele, der er forbundet med at have en mangfoldig arbejdsstyrke. Lederne må gå forrest med at gennemføre strategier, der fremmer mangfoldighed og inklusion i deres virksomheder, hvis de ønsker at forblive konkurrencedygtige på dagens marked.

Med en effektiv plan på plads kan organisationer bevæge sig ud over blot at opfylde overensstemmelseskravene og skabe et inkluderende arbejdsmiljø, der virkelig er indbydende for alle.