Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo: Más allá del cumplimiento

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Bobby Rae

Bobby Rae

Actualizado: 24 ago 2023

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Estamos bien adentrados en la década de 2020 y, afortunadamente, muchas organizaciones han llegado a reconocer la importancia de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

Sin embargo, sigue sin ser suficiente. Sí, algunas empresas pueden cumplir los requisitos legales teniendo una plantilla diversa, pero a menudo carecen de verdaderas iniciativas de inclusión. Por decirlo suavemente, no basta con tener una "plantilla diversa". Tiene que haber un verdadero esfuerzo por crear un lugar de trabajo inclusivo. Veamos cómo puede hacer que su empresa sea más diversa e inclusiva.

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¿Cuál es la diferencia entre diversidad e inclusión?

La diversidad tiene que ver con la representación: se trata de garantizar la inclusión de distintos tipos de personas en la organización.

La inclusión, en cambio, consiste en crear activamente un entorno de trabajo acogedor y equitativo. Se trata de crear una atmósfera en la que las personas sientan que la organización valora sus ideas y puntos de vista.

Los beneficios de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo

Tener un entorno de trabajo verdaderamente diverso e inclusivo tiene numerosos beneficios. Según estudios realizados por Harvard Business Review, las empresas con más diversidad tienen un 35 por ciento más de probabilidades de obtener rendimientos financieros superiores a la media de su sector.

Además, los equipos con mayor diversidad suelen mostrar una mayor creatividad e innovación, algo que puede dar a las organizaciones una ventaja sobre sus competidores en el cambiante panorama empresarial actual.

Por último, contar con equipos diversos puede mejorar la toma de decisiones al disponer de una gama más amplia de perspectivas. Asegúrese de dedicar tiempo a celebrar con regularidad reuniones de equipo para escuchar sus ideas.

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Cómo promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo

La creación de un lugar de trabajo diverso e integrador empieza por el liderazgo. Los líderes empresariales deben tomar la iniciativa en la creación de una cultura organizativa que dé prioridad a la diversidad y la inclusión.

Esto puede hacerse mediante iniciativas como la formación contra los prejuicios, el desarrollo de políticas claras sobre la igualdad de oportunidades y la oferta de programas de tutoría. Además, las organizaciones deben fomentar un entorno en el que los empleados se sientan lo suficientemente cómodos como para plantear cualquier cuestión relacionada con la diversidad y la inclusión sin temor a represalias o juicios.

Los líderes también deben establecer objetivos realistas cuando se trata de promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, lo que significa fijar objetivos específicos para la contratación, los ascensos y la retención, así como tomar medidas para responsabilizarse en caso de no alcanzar estos objetivos.

Por último, las organizaciones deben esforzarse por crear un entorno de trabajo en el que los empleados de todos los orígenes se sientan seguros y respetados. Esto significa crear una atmósfera libre de cualquier tipo de discriminación y acoso, en la que se escuchen las ideas de todos y se les dé la misma importancia.

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En resumen...

La diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo son componentes esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier organización.

Promoviendo una cultura de respeto y equidad, las empresas pueden cosechar los numerosos beneficios asociados a tener una plantilla diversa. Los líderes deben tomar la iniciativa en la aplicación de estrategias que promuevan la diversidad y la inclusión en sus empresas si quieren seguir siendo competitivos en el mercado actual.

Con un plan eficaz, las organizaciones pueden ir más allá del mero cumplimiento de los requisitos y crear un entorno de trabajo inclusivo que sea realmente acogedor para todos.

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