Che cos'è una riunione delle parti interessate?

Tempo di lettura: 5 minuti

Bobby Rae

Bobby Rae

Aggiornato: 12 dic 2023

Group casual

Nell'intricato mondo degli affari, gli incontri con gli stakeholder sono snodi essenziali, che mettono in contatto diversi individui e gruppi con interessi acquisiti nella direzione o nel progetto di un'azienda.

Non si tratta di semplici riunioni, ma di eventi strategici che favoriscono l'allineamento, raccolgono input preziosi e indirizzano le iniziative verso il successo.

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Che cos'è una riunione degli stakeholder?

Una riunione di stakeholder è una riunione di persone che hanno un interesse nel risultato di un progetto o di un'attività aziendale.

Queste persone, spesso chiamate stakeholder, possono essere dipendenti, clienti, investitori, partner o persino membri della comunità.

Lo scopo di queste riunioni è riunire queste voci diverse, assicurando che tutte le prospettive siano considerate e che tutti siano allineati verso un obiettivo comune.

Perché le riunioni degli stakeholder sono importanti?

Le riunioni delle parti interessate sono fondamentali per diversi motivi:

Migliorare la collaborazione e la comunicazione:

Le riunioni delle parti interessate abbattono i silos e incoraggiano una comunicazione aperta tra persone che potrebbero non interagire regolarmente.

Ciò favorisce un senso di appartenenza condivisa e di collaborazione.

Raccogliere contributi preziosi:

Gli stakeholder portano al tavolo delle trattative un'esperienza unica, frutto della loro competenza, della loro esperienza e dei loro punti di vista.

Coinvolgendo attivamente gli stakeholder, le aziende ottengono una comprensione più ampia dell'impatto del progetto e delle potenziali sfide.

Gestire le aspettative e ridurre i rischi:

Gli incontri con gli stakeholder offrono l'opportunità di affrontare le preoccupazioni, gestire le aspettative e identificare i potenziali rischi fin dalle prime fasi.

Questo approccio proattivo aiuta a prevenire i conflitti e garantisce che tutti lavorino verso una visione condivisa.

Group of four briefing

Pianificazione di riunioni efficaci con le parti interessate

Le riunioni con gli stakeholder richiedono un'attenta pianificazione e preparazione. Ecco alcuni passaggi chiave da considerare:

Identificare gli stakeholder rilevanti:

Definire chiaramente chi deve essere invitato alla riunione in base al suo ruolo e interesse nel progetto.

Stabilire obiettivi chiari:

Determinare gli obiettivi specifici della riunione, come ottenere il consenso su una decisione, raccogliere feedback o condividere aggiornamenti.

Creare un ordine del giorno:

Strutturate la riunione con un ordine del giorno chiaro che delinei le discussioni, le presentazioni e le decisioni da prendere.

Inviare in anticipo il materiale per la riunione:

Fornite agli stakeholder documenti, presentazioni o informazioni di base per aiutarli a preparare contributi informati.

Scegliere una sede appropriata:

Scegliere una sede accessibile a tutti gli stakeholder, tenendo conto di fattori quali la tempistica, la disponibilità di tecnologia e l'accessibilità.

Preparazione alle riunioni con gli stakeholder

In qualità di partecipante a un incontro con gli stakeholder, è importante arrivare preparati per contribuire in modo efficace:

Rivedere il materiale della riunione:

Familiarizzare con l'ordine del giorno, le informazioni di base e tutti i documenti rilevanti.

Preparare domande e feedback:

Formulate domande o feedback ponderati che rispondano agli obiettivi della riunione.

Contribuire attivamente:

Partecipare alle discussioni, condividere le proprie idee e partecipare attivamente al processo decisionale.

Prendere appunti:

Documentate le discussioni, le decisioni e le azioni principali.

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Utilizzo di Doodle per una programmazione perfetta

Doodle può semplificare il processo di programmazione delle riunioni delle parti interessate, consentendo ai partecipanti di trovare facilmente disponibilità comuni.

Ecco come Doodle può aiutare:

Creare un sondaggio Doodle: Creare un sondaggio con diverse opzioni di disponibilità, come orari, date o persino piattaforme di videoconferenza.

Condividere il sondaggio: Inviare il sondaggio a tutte le parti interessate tramite e-mail o altri canali di comunicazione come WhatsApp.

Monitorare le risposte: Monitorare le risposte al sondaggio per identificare le opzioni più popolari e programmare la riunione di conseguenza.

Impostare promemoria automatici per garantire che tutti partecipino alla riunione in tempo.

Sfruttando gli strumenti di pianificazione di Doodle, le aziende possono risparmiare tempo, snellire il processo di ricerca della disponibilità comune e garantire che le riunioni degli stakeholder si svolgano in modo efficace ed efficiente.

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