9 trin til at planlægge en succesfuld workshop eller et seminar

Read Time: 4 minutes

Franchesca Tan

Franchesca Tan

Updated: 24. apr. 2024

team meeting and call

Workshops og seminarer er effektive værktøjer til intern teamudvikling og eksternt kundeengagement. Uanset om de afholdes personligt eller på afstand, uddanner, engagerer og inspirerer disse arrangementer deltagerne og skaber et miljø med læring og vækst.

Uanset om målet er at forbedre færdighederne i din virksomhed eller at positionere din virksomhed som en thought leader i branchen, er det afgørende at forstå den strategiske tilgang til at organisere disse begivenheder.

Følg disse ni trin for at planlægge en vellykket workshop eller et seminar.

Opret din gratis konto - intet kreditkort er påkrævet

1. Definer klare mål

Begynd med klart at definere målene for din workshop. Find ud af, hvilken viden eller hvilke færdigheder du ønsker, at deltagerne skal opnå, hvilket vil styre alle aspekter af dit arrangement, fra indholdet til udvælgelsen af talere.

2. Vælg den rigtige dato og det rigtige tidspunkt

At vælge den rigtige dato og det rigtige tidspunkt er afgørende for at maksimere deltagerantallet. Overvej din målgruppes tilgængelighed og præferencer.

Ved fjernworkshops skal du overveje tidszoneforskelle og vælge et vindue, der kan rumme den bredeste vifte af deltagere. Brug værktøjer som Gruppeafstemninger til at foreslå flere datoer og tidspunkter, så deltagerne kan vælge det tidspunkt, der passer dem bedst.

3. Tidlige kampagner til målgruppen

Start dine workshop-kampagner tidligt for at sikre, at de når ud til den tilsigtede målgruppe. Brug en blanding af digitale marketingstrategier, såsom e-mail-nyhedsbreve, opslag på sociale medier og målrettede annoncer, til at skabe forventning og tiltrække tilmeldinger.

Overvej at bruge interne nyhedsbreve og direkte kommunikation til interne events for at sikre, at alle relevante teammedlemmer er informeret og opfordret til at deltage.

4. Engager potentielle deltagere tidligt

Brug interaktivt indhold som afstemninger, teaser-videoer og diskussionsfora til at øge deltagernes engagement før eventen. Det skaber forventning og fremmer en følelse af fællesskab blandt deltagerne, hvilket forbedrer den samlede oplevelse.

Engagement kan være en udfordring for fjernværksteder på grund af den manglende fysiske tilstedeværelse. For at opbygge forventning og fællesskab kan du øge interaktionen ved at bruge virtuelle værktøjer til aktiviteter før arrangementet, såsom webinarer, interaktivt indhold og virtuelle meet-and-greet-sessioner.

5. Optimer registreringsprocessen

Forenkl registreringsprocessen for at sikre, at den er brugervenlig. Brug tilmeldingsark til effektivt at administrere deltageroplysninger og begrænse tilmeldinger uden at overvælde dine potentielle deltagere, hvilket giver en problemfri tilmeldingsoplevelse.

6. Forbered indhold og materialer

Tilpas alt dit indhold og materiale til de definerede mål for workshoppen. Design dine sessioner med interaktive elementer som Q&A-segmenter, gruppediskussioner og praktiske aktiviteter, så du kan fastholde deltagernes interesse og engagement.

7. Teknisk øvelse og logistik

En grundig teknisk øvelse er afgørende for at undgå tekniske problemer under arrangementet. Tjek alt audiovisuelt udstyr, sørg for pålidelig internetforbindelse, og bekræft logistiske arrangementer på forhånd. Overvej at gennemføre en gennemgang med talerne for at fejlfinde eventuelle problemer før live-eventen.

Hvis du afholder en fjernworkshop, skal du udføre flere tekniske øvelser for at sikre, at alle deltagere kan få adgang til den virtuelle platform uden problemer. Kontrollér, at alle digitale værktøjer og integrationer fungerer godt for at understøtte interaktive sessioner og engagement i realtid.

8. Gennemfør workshoppen

Når du gennemfører workshoppen, skal du aktivt styre tiden og holde deltagernes engagement højt. Brug teknikker som breakout-sessioner, live-afstemninger og interaktive workshops for at holde energien oppe og sikre, at deltagerne er aktive lyttere og deltagere.

9. Indsaml og implementer feedback

Brug effektive feedbackmekanismer til at få indsigt i deltagernes oplevelser. Værktøjer som Doodle kan lette hurtig og struktureret feedbackindsamling, som du derefter kan analysere for at forstå, hvad der lykkedes, og hvad du kan forbedre.

Implementering af ændringer baseret på denne feedback er nøglen til at forfine formatet og indholdet af fremtidige workshops og sikre, at de fortsat opfylder deltagernes behov og forventninger.

Opret din gratis konto - intet kreditkort er påkrævet

Klar til din næste workshop?

Nu, hvor du har disse strategiske trin, er du godt rustet til at planlægge og gennemføre din næste workshop med selvtillid. Uanset om du er vært for en personlig session eller et webinar, så husk, at nøglen til succes ligger i omhyggelig forberedelse og aktivt engagement.

Ved at bruge de rigtige værktøjer og teknikker, såsom Doodle, til at strømline din eventstyring, kan du fokusere mere på at levere værdifuldt indhold og mindre på logistikken. Gør din næste workshop til en bragende succes, der efterlader dine deltagere inspirerede og med lyst til mere.

Related content

SUS_Hero

Scheduling

Tilmeldingssedler: Forenkling af eventkoordinering

by Purnima Kumar

Read Article
two people smiling

Scheduling

7 tips til at planlægge mere effektive medarbejderudviklingssamtaler

by Franchesca Tan

Read Article
Group Planning

Scheduling

Den bedste måde at planlægge tid til at netværke på

by Franchesca Tan

Read Article

Solve the scheduling equation with Doodle